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服裝行業的 例外崛起
隨著經濟深度調整期的到來，市場發展越發難以捉摸，服裝企業現金流緊張、利潤下滑等問題已經極為普遍，服裝企業的發展遇到前所未有的挑戰，尤其是中小企業面臨洗牌的痛苦和生存的艱難。但是從另一方面講，危局也意味著機遇，這樣的時期也正是企業創建品牌，塑造品牌價值的戰略新階段。今年年初，在中國服裝(000902,股吧)業寒風瑟瑟之時，第一夫人彭麗媛身著國產品牌服裝的華麗亮相給服裝行業帶來瞭一次極大的提振。種種跡象顯示，在國內高層力推簡樸新風、政策發力內需市場的背景下，包括服裝在內的各類自主品牌產品正駛向發展“快車道”。第一夫人效應仿佛是在一夜之間，彭麗媛所穿服裝品牌及定制服裝品牌成為公共搜索熱詞。隨著例外服飾的竄紅，例外品牌在全國各地的店面均門庭若市，火爆異常。很多顧客都來詢問彭麗媛同款大衣及包包絲巾等，由於彭麗媛同款衣物均為限量定制，因此各個店鋪在短時間內就被搶購一空紛紛斷貨。而在全國各地也掀起瞭一陣民族服裝品牌熱潮，國內多個知名服飾品牌也興起“服裝定制”潮流。作為聯結政經界和時尚界的紐帶，“例外們”的走紅並不例外，因為其代表的是一整個業已蓬勃的高端服裝產業。而在歐美奢侈品牌“侵食”中國市場蛋糕之時，這些深藏閨中的“Designed by China”(中國設計)品牌亦劃出瞭一抹自主品牌的亮色。對大眾消費者而言，這些本土定制品牌稍顯陌生，但對設計師群體和精英層而言，卻是如數傢珍。在高層力推簡樸新風、倡導國貨的背景下，自主服裝品牌開始踩足油門發展，一如有望開進越來越多中央部委大院的紅旗轎車。行業人士稱，由於這些本土品牌在定價上低於國際一線大牌，加上設計上帶有強烈的個人風格，其粉絲忠誠度都較高，其中就包括“無用”的馬可和另一個品牌“素然”的設計師王一楊。這兩個品牌占據瞭一二線城市的地標消費場所，如杭州大廈的A座，“例外”還進駐瞭上海的中信泰富以及其大本營廣州的太古匯。“國傢領導人及夫人力挺國產品牌服裝的舉動，給國內自主服裝品牌企業註入瞭巨大的信心。”中國服裝協會副秘書長趙雅彬在接受媒體采訪時表示，中國服裝產業外銷情況還需要看國際市場需求情況，但內銷市場或因示范效應，產生巨大的消費力量。分析人士指出，這對於企業來說是一個很好的新品崛起機會。事實上，國際市場已非常看好中國服裝產業的發展潛力。國際毛紡組織主席Peter Ackroyd表示：“中國有很多出色的設計師，並已經在國際上得到廣泛認可，他們的思路非常開闊，給中國服裝業帶來無窮的發展動力。”政策扶持在國內服裝品牌在國際上大露風頭之際，國內對於紡織服裝業的相關扶持政策也在不斷的醞釀當中。6月，中國紡織工業聯合會副會長孫瑞哲在接受媒體采訪時透露，棉花收儲政策有望在今年做出調整，即針對棉農進行直補。分析人士指出，收儲政策調整意味著中儲棉將逐漸淡出棉花交易市場，棉花交易流通環節將更依賴市場供需。上述政策在保證棉農利益的同時，不傷害紡織服裝產業，未來紡織服裝業有望獲得價格更為低廉的原材料。“直補棉農有望在棉花主產地新疆先期試點，並逐漸在全國范圍內普及。”孫瑞哲對記者表示。發改委經貿司副司長劉小南日前在中國國際棉花會議上表示，發改委和有關部門正在研究如何進一步改進棉花市場調控機制，探索建立促進棉花產業長期穩定健康發展的長效機制。他同時透露，國傢正在研究相關措施，緩解收儲政策造成的棉花市場扭曲。業內人士預計，明年棉花收儲政策調整是大概率事件，2013年或將成為棉花收儲的“收官”之年。目前，紡織服裝企業中，棉花原材料的成本占面料成本的50%〜60%。棉花高比例收儲帶來的流通棉花減少以及棉花價格上行，成為削弱紡企出口競爭力的重要因素。為減輕高棉價給棉紡企業帶來的壓力，國傢2013年實行3:1的進口配額發放比例，也就是說，棉紡企業要購買3噸國內棉花，才能獲得1噸進口棉花配額，但僅有部分擁有競拍資質的棉紡企業才能享受到，而且發放配額與紡織服裝企業棉花原料需求之間存在時間錯位。卓創資訊分析師孫立武表示，調整收儲政策有助於棉花市場化價格機制的形成，減緩紡織服裝行業困境。此外，棉花進口配額等相關政策或也會出現同步調整。棉花原料有瞭保障，將有助於紡織企業減少對外依存度，從國內獲得更多廉價原料。不過，雖然存在收儲政策調整預期，但2013年度棉花收儲仍將執行。劉小南日前表示，新的棉花年度將實行新的標準，新的差價、計價辦法也會盡快公佈。根據國傢棉花市場監測系統於5月中旬展開的調查，全國棉花實播7080.9萬畝，同比減少243.2萬畝，降幅為3.3%。尋找新突破在政策的利好消息下，服裝企業也在努力尋找著自己的新突破。6月，在中國時尚之都上海，來自浙江的兩大服飾品牌走到瞭一起。當天舉行的森馬與GXG戰略合作媒體及投資者交流會上，浙江森馬服飾(002563,股吧)股份有限公司宣佈：購買寧波中哲慕尚控股有限公司71%股權，交易金額預計在19.8億元至22.6億元之間。據中國服裝協會顧問、原常務副會長蔣衡傑介紹，這是中國服裝業迄今為止最大一起並購案。作為目前A股市值最高的服裝類上市公司，森馬沒能避開眼下的行業困境，同樣遇到瞭增長瓶頸，正試圖通過大手筆收購得以突破。自2011年以來，經濟疲軟導致服裝行業大環境不好，森馬服飾作為國內休閑服裝品牌龍頭企業很早開始就已承壓，業績遭受巨大影響。據森馬服飾2012年年報顯示，公司實現銷售收入70.6億元，同比下降9.0%，而凈利潤為7.61億元，同比大幅下滑37.8%。自2012年中期以來，森馬服飾一直持續打折促銷以去庫存，並同時放慢瞭擴張開店的腳步，關閉不盈利門店，年報數據顯示，2012年隻新增門店500傢，而這一數字在2011年時達到1400餘傢。一直以來，森馬服飾的產品線單一，市場上與美特斯?邦威、佐丹奴、班尼路等品牌間競爭激烈。面臨終端銷售頹勢，隻靠休閑服裝與童裝業務並不能有效帶動業績快速增長。對於上市公司來說，發展自有品牌遠遠沒有並購成熟品牌所帶來的收益快，通過並購擴展產品線成為瞭森馬服飾最佳的選擇。在業內人士看來，這次並購是一次強強合作。據瞭解，並購成功後，森馬服飾將持有中哲慕尚71%的股份，原股東和管理層持股29%，森馬服飾將與中哲慕尚的原股東及管理層共同組成董事會，中哲慕尚原有的管理層保持穩定，並簽訂長期工作合同，來保障公司運營發展的穩定性。此外，GXG品牌的設計團隊、供應商、渠道結構以及其他第三方服務體系均保持不變。作為A股市場上市值最大的服裝類企業，森馬顯得財大氣粗。對於森馬來說，完成此次並購之後，公司在新的渠道將有更大的發言權。除瞭主流百貨和購物中心之外，森馬也會開展對電商業務的全面進攻。這些可能的嘗試將對公司業績的增長起到重要作用。數據顯示，GXG在國內中端男裝品牌中發展勢頭強勁，中哲慕尚2012年收入為13.98億元，凈利潤2.06億元，同比增長40%〜50%。而同類男裝品牌，如九牧王(601566,股吧)、七匹狼(002029,股吧)2012年凈利潤增長分別為29.1%、36.1%。同時，收購框架協議中提到，中哲慕尚向森馬承諾2013年凈利潤不低於2.65億元，而2013年〜2015年凈利潤增速分別不低於28.6%、20%和20%。中金證券郭海燕認為，此次收購後將會有更豐富的品牌及產品組合，為森馬服飾提供新的增長點，並提升資金使用效率（森馬2013年一季度末時仍有51.1億現金）。此外，GXG在電商業務領域一直處於領跑的位置。之前，森馬的電商業務進展並不順利。根據中國電子商務研究中心發佈的數據，2012年中國服裝網購市場交易規模達3.05億元，同比增長49.9%。森馬不可能放棄這一戰場，更不能錯過這種消費趨勢。去年5月25日，森馬將浙江范狄亞服飾有限公司變更為浙江森馬電子商務有限公司，註冊資本由人民幣3000萬元增資至1.3億元，全面向電子商務邁進。但彼時，電子商務平臺上的鬥法已經愈加激烈，森馬想要奪回失去的戰場十分困難。此番借助GXG之力，森馬希望自己的渠道更加寬闊。
新聞來源http://news.hexu房屋信貸代書n房貸試算表.com/2013-08-05/156808653.html
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