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湖南龍永高速召開第一次監理工作會議
6月19日，湖南省永龍高速公路建設開發有限公司、湖南省永龍高速公路總監辦公室，組織全線各監理處正副處長、專業監理工程師，各工作站正副站長，公司相關工程部門負責人，召開第一次監理工作會議，總結前段監理工作，研究解決存在的問題，佈置下階段工作任務。公司經理羅衛華，總監唐小富，副經理趙純健、莫林輝、蔣建武出席會議。龍永高速公路項目地處湘西武陵山腹地，主線長91.086公裡，連接線長53.037公裡，沿線山高坡陡，溝壑縱橫，地形地質條件極其復查，是目前全省施工難度最大的高速公路建設項目。因橋隧比例高、安全風險大、技術要求新、施工管理難，共劃分31個土建施工合同段，5個監理合同段。其監理合同段分別由江蘇華寧工程咨詢有限公司、西安方舟工程咨詢有限公司、武漢橋梁建築工程咨詢有限公司、中咨工程建設監理公司、廣西桂通工程咨詢有限公司承包監理。各監理單位進場一年多來，完成瞭駐地建設、人員到位、規章制度建立、試驗室建設及儀器標定、各類業務培訓等工作，並全面鋪開監理工作。會上，各監理處長匯報瞭各自的前段工作，各工作站長進行瞭點評，相關部門負責人就監理處提出的問題給予瞭解答，三位副經理分別就各自分管的安全與橋梁、隧道、路基工程的施工監理工作提出瞭要求。羅衛華經理就如何穩步推進當前工作，保證大幹下半年順利施工、安全施工、高效施工，確保全年目標任務完成，提出5點要求和希望：一是做好人財物“三要素”保障工作，各監理單位必須不折不扣地履行合同，監理人員要按合同要求據實到位，資金要保障運行，物資要滿足需要；大幹期間需要增加的監理人員可酌情考慮，經公司、總監辦批準後由公司承擔費用。二是各監理處要制定大幹下半年工作計劃，大幹期間，工作站長、監理處長、專業監理工程師、項目經理、總工等管理人員，要全力以赴抓施工，堅守工地一線幫助指導協調施工，所有監理人員必須在崗，非特殊情況不準請假；堅持每季度一次的目標考核制度，目標考核要與平時檢查結合起來綜合評比，平時檢查的評分比重將高於集中的目標考核，防止應付考核而考核；完善工程驗收程序，尤其對清淤等隱蔽工程的驗收必須有四方參加；為保證工程的嚴謹性，明確總工室管方案、工程部管變更、工作站管數據，做到相互印證、相互制約。嚴格禁止包括領導班子在內的任何人介紹施工隊伍和推銷材料。三是合理安排工程和工期，多開工作面，多方施工。四是堅持標準化施工不動搖，做到穩中求進，穩中求好，寧願犧牲進度，不願降低標準。五是質量安全和廉潔奉公先行，監理工作要做到嚴格監理，傾情服務，強化執行，操守清廉。要講求職業道德，強化咨詢服務意識，對上級和公司、總監辦下發的文件和規定，要認真負責地執行，要保持良好的職業操守，嚴格履行《廉政合同》，嚴禁向施工單位索拿卡要，公司將從嚴查處違法亂紀行為。全體參建單位要牢牢繃緊安全生產這根弦，發現安全隱患要停止施工，待消除後再行施工，各單位要把更多的精力分管到安全生產上，落實好各種安全保障措施，務必保安全、保平安、保和諧，齊心協力，創建“平安工地”。唐小富總監肯定瞭各監理處前段所做的大量細致的工作，克服瞭龍永山區高速公路施工困難，整個工程處於受控狀態，監理工作全面步入正軌。他同時指出，個別監理單位存在責任心不強、服務意識不強、內部欠團結、監理程序執行不到位等問題。要求強化內部管理，增強凝聚力，樹立良好形象；全面推行標準化施工，抓好工程控制點的測量，抓好隱蔽工程的驗收；認真履約，嚴格遵守監理程序；加強原材料質量控制，確保混泥土工程質量。( 來源: 中國公路網var page_navigation = document.getElementById('page_navigation');if(page_navigation){ var nav_links = page_navigation.getElementsByTagName('a'); var nav_length = nav_links.length;//正文頁導航加突發新聞 if(nav_length == 2){ var emergency = document.createElement('div');emergency.style.position = 'relative';emergency.innerHTML = '
新聞來源http:企業貸款新竹信貸年息內湖法拍撤回//news.hexun.com/2013-06-25/155492530.html
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